ABRH RS | Associação Brasileira de Recursos Humanos

Desenvolvimento de lideranças
Desenvolvimento de Lideranças

Início próxima turma:
19/03/2019
(Dias 19 de março, 24 e 25 de abril, 20 e 21 de maio, 03 e 04 de junho, 22 e 23 de julho)
Horário:
Dia 19 das 08:30 às 17:30
Local:
Porto Alegre
Público alvo:
Profissionais que estejam se encaminhando ou já atuem como gestores.
Investimento:
Sócio: R$ 2.094,00 - *20% = R$1.675,20
Não Sócio: R$ 2.992,00 - *20% = R$2.393,60
*desconto da BLACK DECEMBER
Instrutores:
Paulo Benaiter
Crismeri Delfino Corrêa
Estela Marcadella
Heloisa Amaral
Alessandra Gonzaga
Claudia Gralha Massia
Vivian Stumpf

Objetivo:

Desenvolver competências técnicas e comportamentais de liderança nos participantes, fortalecendo o papel do gestor e possibilitando sua atuação de forma eficaz para mobilizar pessoas e alavancar resultados para a organização.
 

Carga Horária:

56 horas.

 

Metodologia:

Teoria e prática proporcionando a troca de experiências entre os participantes.

 

Conteúdo Programático:

Módulo I - Inteligência Emocional - 8 horas

  • Emoções no ambiente de trabalho
  • Inteligência emocional – competência essencial à liderança
  • Competências socioemocionais segundo o modelo da Escola de Harvard:
  • Autoconsciência (Consciência emocional)
  • Autocontrole (Orientação por resultados, Adaptabilidade, Autocontrole emocional e Visão positiva)
  • Consciência social (Empatia e Consciência organizacional)
  • Gestão de relacionamentos (Gestão de conflitos, Coach e mentor, Influência, Liderança inspiradora e Espírito de equipe)
  • Como medir e desenvolver suas habilidades de IE

 

Módulo II - Competências Interpessoais - 12 horas

  • Introdução ao conceito de Competências e sua importância no mundo do trabalho na atualidade;
  • O Eu e o outro: Auto e hetero-conhecimento (auto e hetero percepção, auto e hetero aceitação, auto crítica);
  • A Comunicação Efetiva;
  • Percepção (primeira impressão, estereótipos, julgamentos e fatos);
  • A arte da conversação: ontologia da linguagem (os domínios do humano);
  • Ética nas relações.

 

Módulo III - Liderança e Mobilização de Pessoas - 12 horas

  • Preparando o cenário da nova liderança;
  • Reconhecendo a liderança e o poder de influência;
  • O perfil do líder que se manterá;
  • O papel e postura das lideranças hoje;
  • Liderança Situacional;
  • As competências essenciais;
  • Motivação ou mobilização de pessoas?;
  • Coaching como ferramenta de Gestão;
  • O feedback como oportunidade de autoconhecimento.

 

Módulo IV - Gestão de Equipes - 12 Horas

  • Cenário e tendências no mundo corporativo;
  • A Diferenciação e a Contribuição das Pessoas nas Organizações;
  • A Construção de Equipe como Oportunidade de Resultados Sinérgicos;
  • As Etapas da Vida de um Grupo;
  • Os Papéis dentro do Grupo;
  • Competências para o Trabalhar Coletivo;
  • O Feedback como uma ferramenta de apoio na construção coletiva;
  • O papel da liderança na formação de equipes;
  • A importância do coaching nas fases da equipe;
  • A gestão de equipes e suas etapas;
  • Resultados e benefícios nas ações coletivas.

 

Módulo V - Conflito e Tomada de Decisão - 12 horas

*Conflito

  • Visão tradicional e visão atual do conflito, conceitos, tipos, ingredientes e estágios;
  • O conflito nas organizações e suas conseqüências;
  • Análise de conflitos – identificação das causas, desdobramentos, grupos, poder, principais questões, relacionamentos e interesses;
  • Habilidades comportamentais necessárias para o manejo de conflito;
  • Alternativas de manejo dos conflitos e as vantagens e desvantagens de cada estilo de solução;
  • Planejamento preventivo como solução de possíveis conflitos.

*Tomada de Decisão

  • Conceitos de decisão e sua eficácia;
  • Decisões estruturadas e não estruturadas;
  • Análise de situações e estudo de alternativas de tomada de decisão;
  • Avaliação das opções e escolha da melhor ação a tomar;
  • As decisões isoladas e as decisões em grupo;
  • Aspectos comportamentais da tomada de decisão;
  • Metodologias para a eficácia na tomada de decisão.

 

Formas de pagamento:  

  • 8x Cartão de crédito VISA/Mastercard 
  • Empenho / Permuta

 

Observações:

  • A ABRH-RS se reserva no direito de alterar a data ou cancelar o curso, até 02 (dois) dias antes da realização do treinamento, se não atingir o número mínimo de participantes.

 

  • Cancelamento da inscrição deve ser feito por e-mail até 02(dois) dias antes do início do treinamento.

 

  • Inscrição cancelada com pagamento já realizado, pode optar por:

Substituição de participante

Utilização de crédito para futuros treinamentos

 

  • O curso será confirmado por e-mail até 02(dois) dias antes da realização do treinamento.

 

  • No valor do curso estão incluídos:

Material de apoio (apostila, bloco, caneta e crachá)

Coffee break

Certificado digital (enviado por e-mail)

Translado para cursos noturnos

 

Mais informações:

formacao@abrhrs.org.br

 

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